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****電網啟動兩級運營監測(控)中心建設

發布時間:2018-07-09

作(zuo)為****電(dian)網公(gong)(gong)司(si)“三(san)集(ji)五大”體系建(jian)設的重要內容,公(gong)(gong)司(si)總部和省(區、市)公(gong)(gong)司(si)兩級運營(ying)(ying)監(jian)測(ce)(ce)(控)中(zhong)心于5月(yue)3日正(zheng)式啟動建(jian)設。此(ci)舉旨在(zai)以(yi)服務公(gong)(gong)司(si)戰略為目標,以(yi)核心資(zi)源和主要經(jing)營(ying)(ying)活動管控為重點,以(yi)信息化手段為支(zhi)撐,打造全(quan)流程綜合管理(li)運營(ying)(ying)監(jian)測(ce)(ce)平臺。公(gong)(gong)司(si)副總經(jing)理(li)、黨組成員帥軍慶出(chu)席當天(tian)的電(dian)視電(dian)話會議并講話。

建設(she)運營監測(控(kong))中心,是公(gong)(gong)司(si)黨組在(zai)深化“兩個(ge)轉變(bian)”、加(jia)快(kuai)建設(she)“一強三優(you)”現(xian)代公(gong)(gong)司(si),創建“強電網、好企業”,以及“三集五(wu)大(da)”工作開展(zhan)的(de)大(da)背景下提出的(de)一項重大(da)管理(li)創新,是實現(xian)公(gong)(gong)司(si)科(ke)學發展(zhan),持續提高(gao)公(gong)(gong)司(si)效率效益,增強公(gong)(gong)司(si)防(fang)控(kong)風(feng)險(xian)能力,****展(zhan)現(xian)公(gong)(gong)司(si)良(liang)好形象的(de)需(xu)要。公(gong)(gong)司(si)不斷提升的(de)信息化水(shui)平,為實現(xian)運營監控(kong)奠定了良(liang)好基礎。

運營(ying)(ying)(ying)監測(控(kong))中心的建成(cheng),將有效(xiao)促進(jin)公司管(guan)理方式變革(ge),實(shi)現(xian)公司資源整合,提升(sheng)公司運營(ying)(ying)(ying)水平。它將實(shi)現(xian)對(dui)公司經營(ying)(ying)(ying)管(guan)理即時在線監測分(fen)析,實(shi)現(xian)對(dui)規劃、建設(she)、運行(xing)、檢修、營(ying)(ying)(ying)銷、人資、財務(wu)(wu)、物資等業務(wu)(wu)監測分(fen)析,實(shi)現(xian)對(dui)計劃預算、資金收支、電力購銷、資產(chan)全(quan)壽(shou)命周期、供電服(fu)務(wu)(wu)、產(chan)業發(fa)展、金融領域等全(quan)流程監測分(fen)析,構(gou)建集監測、運營(ying)(ying)(ying)分(fen)析、協(xie)調控(kong)制、全(quan)景展示于(yu)一(yi)體的綜合管(guan)控(kong)平臺。

帥軍慶說(shuo),運營(ying)監(jian)測(控(kong))中(zhong)(zhong)心建(jian)(jian)設(she)(she)工作(zuo)(zuo)意義重大、影響(xiang)深(shen)遠,要(yao)高質量地做好這項(xiang)工作(zuo)(zuo)。他(ta)強(qiang)調,為實現預(yu)期目標(biao),各有關部門和(he)單位(wei)要(yao)負責(ze)的態度,堅定信心,強(qiang)化協(xie)作(zuo)(zuo),科(ke)學組(zu)(zu)織,全力以赴,并切實做好以下工作(zuo)(zuo):加強(qiang)領導,明確(que)責(ze)任(ren),確(que)保建(jian)(jian)設(she)(she)工作(zuo)(zuo)有序開展(zhan);解(jie)放思想,做好頂層(ceng)設(she)(she)計;堅持“四統一”原則,整體推進建(jian)(jian)設(she)(she)工作(zuo)(zuo);加快運營(ying)監(jian)測(控(kong))中(zhong)(zhong)心組(zu)(zu)織機構和(he)標(biao)準(zhun)制(zhi)度建(jian)(jian)設(she)(she);強(qiang)化管控(kong)措施,確(que)保建(jian)(jian)設(she)(she)質量與(yu)進度。

會議指出,按照(zhao)****統籌、試(shi)點先(xian)行,整體設計、分步實(shi)施(shi),資源整合(he)、利舊的(de)原則(ze),江蘇、重(zhong)慶(qing)、山東、上海、四川、陜西等(deng)省(區(qu)、市)公司等(deng)試(shi)點單位(wei)運營監測(控)中(zhong)心要(yao)在(zai)2012年(nian)年(nian)底(di)前建(jian)成(cheng)投(tou)運,總部(bu)和非試(shi)點單位(wei)運營監測(控)中(zhong)心在(zai)2013年(nian)一季度建(jian)成(cheng)投(tou)運。運營監測(控)中(zhong)心建(jian)成(cheng)投(tou)運后,還(huan)要(yao)持(chi)續完善(shan),不斷(duan)優化,以增強監測、分析(xi)和協調(diao)能力。

據悉,公司已(yi)于日(ri)前印發(fa)了(le)《關(guan)(guan)于推(tui)進運營(ying)監(jian)測(ce)(控)中心建設(she)(she)的意見》,明確了(le)有關(guan)(guan)工(gong)作(zuo)。公司還編制了(le)《運營(ying)監(jian)測(ce)(控)中心建設(she)(she)行(xing)動計劃》,成立了(le)頂(ding)層(ceng)設(she)(she)計工(gong)作(zuo)組(zu),并對(dui)工(gong)作(zuo)內容進行(xing)了(le)梳理,按照(zhao)建設(she)(she)目標(biao),將整(zheng)體工(gong)作(zuo)任務分解(jie)為(wei)9大項(xiang)、108個子項(xiang)。

公司總經濟師(shi)韓(han)君(jun)、總信息師(shi)吳玉生(sheng)在主會(hui)場出席(xi)會(hui)議。會(hui)上,公司運營監測(ce)(控)中(zhong)心建設有關實施(shi)單(dan)位和支持單(dan)位作了(le)發言。